10.6. Устойчивост на проекта

Подробна стратегия за излизане
Започнете с изготвянето на ясна стратегия за излизане от проекта, която описва как проектът ще премине от финансиране с безвъзмездни средства към самоподдържане или как бенефициентите ще продължат да усещат ползите от него.

Разнообразяване на източниците на финансиране
Проучете множество начини за финансиране, включително партньорства с частния сектор, подкрепа от местните власти, групово финансиране и др. Избягвайте да разчитате само на един източник.

Изграждане на капацитет
Инвестирайте в обучението и развитието на местния персонал и заинтересованите страни. Това гарантира, че местният експертен опит ще продължи проекта и след приключване на първоначалното финансиране и външната подкрепа.

Ангажиране на заинтересованите страни
Ангажирайте заинтересованите страни, както бенефициентите, така и местните власти, още от самото начало, за да се уверите, че те са заинтересовани от продължаването на проекта. 

Изграждане на силни партньорства
Създаване на партньорства с местни предприятия, НПО и други организации. Тези организации могат да осигурят както ресурси, така и експертен опит за поддържане на проекта.

Мащабируем модел
Проектирайте проекта си по модулен или мащабируем начин. Започнете с пилотен проект и ако той е успешен, постепенно го разширете. Това може да демонстрира ефикасност и да привлече допълнително финансиране.

Документиране на успехите и научените уроци
Поддържайте подробна документация за това какво работи и какво не. Това не само помага за усъвършенстване на подхода, но може да се използва и като доказателство за привличане на допълнителна подкрепа или финансиране.

Финансова самостоятелност
За проекти, които могат да генерират приходи, се съсредоточете върху това да ги направите печеливши. Това може да включва обучение на местните участници в бизнес умения или инвестиране в маркетинг на продуктите/услугите на проекта.

Насърчаване на местната собственост
Дайте възможност на местната общност или на заинтересованите страни да поемат отговорност за проекта. Това чувство за съпричастност може да ги накара да намерят начини за поддържане на проекта след първоначалното финансиране.

Мониторинг и оценка
Непрекъснато наблюдение на напредъка на проекта и оценка на неговото въздействие. Като разбирате неговите силни и слаби страни, можете да направите необходимите корекции и да гарантирате дългосрочната му жизнеспособност.

Търсене на интеграция на политиката
Ако проектът ви е в съответствие с националните или регионалните приоритети, работете за включването му в местните или националните политики. Това може да гарантира, че той ще получи трайна подкрепа и признание.

Изготвяне на план за наследство
Това е нещо повече от стратегия за излизане. Помислете как инфраструктурата, знанията и ресурсите на проекта могат да бъдат използвани за бъдещи инициативи, като се гарантира, че ползите от проекта ще продължат под някаква форма.

Практически приложения на проекта

Подкрепа за преобразуването на дома в замъка Rychmburk, Domov Na cestě, Чешка република: Domov Na ceste използва средства на ЕС за преминаване от институционални към базирани в общността услуги. Чрез споделяне на знания, произтичащи от този процес на преход, със страни като Хърватия и Словения, те увеличават устойчивостта. 

Иновативни подходи в област Пардубице, Пардубицки край, Чешка република: Област Пардубице се ангажира да поддържа практиките по проекта и след изтичане на задължителния период. Те възнамеряват да споделят своите методи в цялата общност и да наблегнат на осигуряването на качеството чрез редовни одити. 

Одити за качество в социалните услуги, Асоциация на доставчиците на социални услуги в Чешката република: Асоциацията на доставчиците на социални услуги в Чешката република осигурява постоянен достъп до ресурсите на проекта, като насърчава непрекъснатото обучение и осигуряването на качество както чрез офлайн семинари, така и чрез онлайн ресурси.