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HELPDESK - SERVICES SOCIAUX HELPDESK SUR LES FONDS EUROPÉENS

Belgique

LES FONDS EUROPÉENS AU NIVEAU NATIONAL

APERÇU DE LA STRUCTURE ET DU FONCTIONNEMENT DES FONDS DE L'UE EN BELGIQUE

L'accord de partenariat des fonds de cohésion en Belgique

En Belgique, la politique de cohésion relève exclusivement des compétences et de leur répartition entre les Communautés et les Régions,à l'exception du programme opérationnel pour l'aide alimentaire du Fonds Social Européen (FSE+).

Les entités fédérées sont en effet autonomes en matière de développement économique, de politique de l'emploi, de formation et d'innovation. À cet égard, ils développent leurs stratégies en lien avec leurs compétences respectives et se concertent sur les différentes thématiques en lien avec la politique de cohésion et plus largement avec les matières européennes, notamment via la DGE (Direction générale Coordination et Affaires européennes) et/ou les Délégations générales auprès de l'Union Européenne.

Pour la programmation 2021-2027, l'organisation et la coordination des réunions ont été confiées à l'autorité de gestion FSE-Flandre et ensuite au FEDER-Région de la Bruxelles-Capitale pour la rédaction de l'Accord de partenariat (AP). Les représentants des autorités de gestion impliquées ont chacun contribué à la rédaction de l'AP via la plateforme partagée fournie par l'autorité de gestion flamande. L'autorité de gestion flamande puis l'autorité de gestion FEDER de la Région de Bruxelles-Capitale ont assuré la coordination de la rédaction finale.

L'Accord de partenariat pour la Belgique (pdf), signé et élaboré en coopération avec la Commission européenne, est le résultat des négociations et de la coopération entre les différentes les régions, les communautés et l'État fédéral.

Cet AP est le document stratégique pour la programmation des investissements au titre des fonds de la politique de cohésion dans le cadre financier pluriannuel de l'Union européenne (UE). Cet AP est axé sur les priorités de l'UE, il définit la stratégie et les priorités d'investissement déterminées par chaque État membre concerné et présente une liste des programmes nationaux et régionaux à mettre en œuvre sur le terrain, assortie d'une dotation financière annuelle indicative pour chaque programme.

Architecture des fonds FSE+ et FEDER en Belgique - programmes et autorités de gestion

En Belgique, le fonds social européen plus (FSE+) et le fonds européen de développement régional (FEDER) font l'objet de programmes distincts, sont gérés par des autorités de gestions spécifiques.

Le FSE+ vise notamment à aider les États membres à lutter contre la crise causée par la pandémie due au coronavirus. Le FSE+ est essentiellement tourné vers les besoins en matière d'emploi, de formation tout au long de la vie et d'inclusion, notamment dans l'atteinte des publics les plus éloignés du marché de l'emploi. Son objectif est d'atteindre des niveaux d'emploi élevés, une protection sociale équitable et une main-d'œuvre qualifiée prête pour la transition vers une économie verte et numérique.

Le FEDER vise à soutenir le développement économique des régions de l'UE, en réduisant les disparités économiques, sociales et territoriales. Les autorités de gestion du FEDER en Belgique sont :

 

En complément, le site Europe in Belgium est le portail commun belge des Fonds structurels et d'Investissement européens qui regroupe l'ensemble des programmes opérationnels par autorité de gestion en Belgique.

LES FONDS DE L'UE EN BELGIQUE FRANCOPHONE

Agence FSE

Introduction

Dépendant du Ministère de la Fédération Wallonie-Bruxelles, l'Agence FSE est l'autorité de gestion pour la Belgique francophone en couvrant : la Wallonie, la Fédération Wallonie-Bruxelles et la Commission communautaire française. Elle gère, sous l'autorité du Ministre-Président du Gouvernement wallon le FSE+, le volet intégration du Fonds asile, migration et intégration (AMIF) dont l'Autorité de gestion est le SPF Intérieur) et le Fonds européen d'ajustement à la mondialisation en faveur des travailleurs (FEM pour la partie francophone du pays.

Dans un souci de simplification dans la mise en œuvre du FSE+, la CE a fusionné le Fonds social européen (FSE), l'Initiative pour l'emploi des jeunes (IEJ), le Fonds européen d'aide aux plus démunis (FEAD) et le programme pour l'emploi et l'innovation sociale (EaSI). De plus, le Fonds pour une transition juste (FTJ) a été créé parmi les fonds de cohésion. Le FTJ vise à aider les régions et les personnes de faire face aux conséquences sociales, économiques et environnementales de la transition vers une économie neutre pour le climat.

Les principaux défis identifiés en matière de FSE+ sont les effets de la crise Covid sur les l'emploi, l'économie et le marché du travail ; l'insertion professionnelle et le niveau de qualification ; l'éducation, la formation et l'insertion ; le risque de pauvreté et d'exclusion ; et, les défis de la transition climatique.

Enjeux de gouvernance et mesures de simplifications

L'évaluation du système de gestion et de contrôle des programmations passées a permis de recommander les mesures de simplifications suivantes :

  • Accompagnement des bénéficiaires dans l'utilisation des coûts simplifiés (forfaitaires et unitaires). L'enjeu pour l'Agence FSE est d'informer et d'accompagner, en amont et dès le dépôt de candidature, pour une application transversale des coûts forfaitaires et la définition de coûts unitaires spécifiques pour certains dispositifs.
  • La pratique des portefeuilles des projets est maintenue, avec l'objectif de créer des synergies entre les projets en permettant aux bénéficiaires de développer des actions communes, de proposer des parcours (intégrant des mesures d'accompagnement, de formation, d'inclusion), et de répondre à de nouveaux besoins ou suivre un public auparavant méconnu.
  • La sélection des projets est faite par un Comité d'experts conformément au processus de sélection validé par le Comité de suivi du Programme FSE+ 21-27.

L'élaboration du programme 2021-2027 - principe du partenariat

Une consultation partenariale sur base de plusieurs évaluations et de sondage vers les participants de la précédente programmation démontre :

  • La contribution du FSE, complémentairement aux politiques publiques, à rencontrer les besoins en matière d'emploi et d'inclusion notamment dans l'atteinte des publics les plus éloignés dont " l'accroche " reste un enjeu. Les plans d'actions ont été une source d'innovation et de mise en œuvre de partenariats.
  • L'importance de l'accompagnement individuel des publics ainsi que la valeur ajoutée d'un travail partenarial et innovant entre bénéficiaires facilitant le décloisonnement entre secteurs et offrant la possibilité de répondre aux besoins du marché du travail
  • L'importance des enjeux de la digitalisation et du numérique, à l'instar de la lutte contre l'abandon en formation (décrochage scolaire, formations tout au long de la vie).

Le Comité de suivi 2021-2027

Le Comité de suivi a la charge du suivi de la mise en œuvre du programme. Son rôle principal est par conséquent l'examen des progrès accomplis durant toute la programmation pour atteindre les objectifs fixés.

Ce dernier précise notamment que les membres du Comité de suivi sont composés en particulier de représentants des instances européennes, des gouvernements (Wallonie, FWB, COCOF) et de l'Agence FSE, de partenaires socio-économiques et organismes intermédiaires, y compris les partenaires sociaux. Voici la règlement d'ordre intérieur. Ce dernier précise notamment que les membres du Comité de suivi sont composés en particulier de représentants des instances européennes, des gouvernements (Wallonie, FWB, COCOF) et de l'agence FSE, de partenaires socio-économiques et organismes intermédiaires, y compris les partenaires sociaux. Voici la liste des membres du Comité de suivi FSE+ 2021-2027 pour la Belgique francophone.

Processus et critère de sélection

Le processus et les critères de sélection sont validés par le Comité de suivi.

Dans ce cadre, un Comité d'experts est mis en place, composé de 15 membres et divisé en trois sous-comités dédiés respectivement au FEDER, FTJ et au FSE+. Les travaux de ces Comités d'experts seront encadrés et animés par un consultant externe. Les experts et le consultant sont désignés par marchés publics. Le secrétariat du comité d'Experts sera assuré par le Cabinet du Ministre-Président, soutenu par l'Agence FSE pour le sous-comité dédié au FSE+.

Un premier appel à projets a été organisé et portait sur toutes les mesures. Les budgets 2026-2027 feront l'objet d'un nouvel appel à projets en 2025 (avec la possibilité d'identifier nouveaux besoins), tenant compte de l'examen à mi-parcours. Les portefeuilles de projets sélectionnés lors du premier appel seront considérées comme prioritaires lors de la sélection, sous conditions d'éligibilité du nouvel appel.

Les étapes de la sélection des projets

Les trois phases de sélection des projets sont les suivantes :

  1. Avis de faisabilité des administrations - avis technique, seuls les projets faisables passent à la prochaine étape.
  2. Le Comité d'experts attribuera une cotation à chaque projet, à l'issue de cette évaluation, un classement de l'ensemble des projets sera établi.
  3. Le Gouvernements wallon, de la Fédération Wallonie Bruxelles et le Collège de la COCOF constituent les instances décisionnelles et de validation de l'Autorité de gestion approuve formellement la sélection des projets, le plus souvent sur la base du classement établi par le Comité d'experts.

L'ensemble du processus de sélection et de ses critères sont définies et détaillées dans le Guide de la procédure de sélection.

Concentration thématique

Les ressources FSE+ sont allouées à 33% à l'inclusion sociale, 14% en soutien à l'emploi des jeunes et 4% en soutien aux personnes les plus démunis.

Pour la période 2021-2027, la politique de cohésion de l'UE s'est fixée cinq objectifs stratégiques pour le FEDER, le FSE+ et le Fonds de cohésion. Les objectifs spécifiques relatifs au FSE+ s'inscrivent sous le 4ème objectif stratégique "Une Europe plus sociale mettant en œuvre le socle européen des droits sociaux ".

Ces objectifs spécifiques du FSE+ peuvent être subdivisés en trois grands thèmes :

  • Marché du travail : améliorer l'accès à l'emploi, notamment des jeunes. Anticiper les besoins de compétences et promouvoir la participation des femmes au marché du travail ;
  • Éducation et formation professionnelleAméliorer la qualité et l'efficacité des systèmes d'éducation et de formation. Promouvoir une éducation, ou formation, inclusive et de qualité. Promouvoir l'apprentissage tout au long de la vie ;
  • Inclusion et pauvreté :favoriser l'inclusion active et promouvoir l'intégration socio-économique des ressortissants de pays tiers. Promouvoir l'intégration sociale des personnes exposées au risque de pauvreté ou d'exclusion sociale, y compris les plus démunis et les enfants.

Priorités et objectifs stratégiques du programme FSE+ 2021-2027

PRIORITÉ 1. AMÉLIORER L'ACCÈS À L'EMPLOI, RENFORCER LA CRÉATION DE SON PROPRE EMPLOI/ACTIVITÉ ET PROMOUVOIR L'APPRENTISSAGE TOUT AU LONG DE LA VIE

OS 4.1. Améliorer l'accès à l'emploi et aux mesures d'activation de tous les demandeurs d'emploi, notamment les jeunes, en particulier par la mise en œuvre de la garantie jeunesse, des chômeurs de longue durée et des groupes défavorisés sur le marché du travail, et des personnes inactives, ainsi que par la promotion de l'emploi indépendant et de l'économie sociale.

Mesure 1 - Soutenir la création de son propre emploi via la création et la reprise d'activité par le biais de formation et/ou d'accompagnement (pré et post-création) adaptés, notamment en lien avec les enjeux des transitions vertes et numériques.

OS 4.7. Promouvoir l'apprentissage tout au long de la vie, notamment les possibilités de renforcement des compétences et de reconversions flexibles pour tous, en tenant compte des compétences entrepreneuriales et numériques, mieux anticiper les changements et les nouvelles exigences en matière de compétences fondées sur les besoins du marché du travail, faciliter les transitions professionnelles et promouvoir la mobilité professionnelle.

Mesure 1 - Développer les offres d'enseignement, de formation et d'accompagnement en lien avec les besoins du marché de l'emploi et avec les grands défis des transitions y compris par le déploiement de formations professionnalisantes (dont l'alternance), la validation des compétences et la valorisation des acquis de l'expérience.

Mesure 2 - Soutenir l'orientation tout au long de la vie en proposant au public une " porte d'entrée ", à tout moment de son parcours vers la vie active (parcours d'éducation, de formation, d'emploi, de création) par la mise à disposition d'outils d'information et d'orientation (en ce compris des actions intégrées entre acteurs des services de l'emploi et de l'enseignement) sur le marché du travail, les formations et les études.

PRIORITÉ 2 - INNOVATION SOCIALE

OS 4.1. Améliorer l'accès à l'emploi et aux mesures d'activation de tous les demandeurs d'emploi, notamment les jeunes, en particulier par la mise en œuvre de la garantie jeunesse, des chômeurs de longue durée et des groupes défavorisés sur le marché du travail, et des personnes inactives, ainsi que par la promotion de l'emploi indépendant et de l'économie sociale.

Mesure 1 - Développer des approches innovantes en matière de lutte contre le chômage de longue durée par une approche pilote s'inspirant du dispositif " Territoire zéro chômeurs de longue durée ".

PRIORITÉ 3 - METTRE EN ŒUVRE LA GARANTIE JEUNESSE

OS 4.1. Améliorer l'accès à l'emploi et aux mesures d'activation de tous les demandeurs d'emploi, notamment les jeunes, en particulier par la mise en œuvre de la garantie jeunesse, des chômeurs de longue durée et des groupes défavorisés sur le marché du travail, et des personnes inactives, ainsi que par la promotion de l'emploi indépendant et de l'économie sociale.

Mesure 1 - Développer l'accroche, la remobilisation et l'accompagnement des jeunes et des jeunes en difficultés d'apprentissage par la mise en place d'une approche pluridisciplinaire, d'actions de mentorat, de tutorat, de coaching, des programmes de volontariat et de service citoyen ou d'un accompagnement psychosocial afin de leur permettre d'élaborer leur projet de vie et professionnel.

Mesure 2 - Soutenir l'acquisition et le développement des compétences (dont compétences numériques, linguistiques ou entrepreneuriales) pour les jeunes notamment les plus éloignés de l'emploi et les jeunes peu ou pas qualifiés, ainsi que leur accompagnement et le suivi vers et dans l'emploi et renforcer le lien avec le monde du travail.

OS 4.6. Promouvoir l'égalité d'accès et le suivi jusqu'à son terme d'un parcours d'éducation ou de formation inclusive et de qualité, en particulier pour les groupes défavorisés, depuis l'éducation et l'accueil des jeunes enfants jusqu'à l'éducation et la formation des adultes en passant par l'enseignement général et l'enseignement et la formation professionnels et par l'enseignement supérieur, et faciliter la mobilité à des fins d'apprentissage pour tous et l'accessibilité pour les personnes handicapées.

Mesure 1 - Promouvoir et proposer des formes d'enseignement plus inclusives et des innovations pédagogiques permettant notamment des passerelles entre enseignement ordinaire et spécialisé d'une part, et entre parcours éducatif et vie professionnelle d'autre part.

Mesure 2 - Soutien à la réussite et lutte contre le décrochage scolaire notamment par l'intensification des liens avec les services d'accrochage scolaire, des actions sur l'interface entre l'école, la famille et le jeune, et par le soutien au développement de méthodes pédagogiques et partenariales favorisant l'adhésion et le suivi.

PRIORITÉ 4 - LUTTER CONTRE LA PAUVRETÉ, DONT LA PAUVRETÉ INFANTILE ET FAVORISER L'INCLUSION SOCIALE

OS 4.8. Favoriser l'inclusion active afin de promouvoir l'égalité des chances, la non-discrimination et la participation active, et améliorer l'employabilité, en particulier pour les personnes défavorisées.

Mesure 1 - Soutenir des actions en amont à l'inscription dans un parcours global d'inclusion vers l'emploi au bénéfice des publics les plus fragilisés, peu ou pas qualifiés et/ou en situation précaire.

Mesure 2 - Assurer une insertion durable dans l'emploi en soutenant l'acquisition et le développement des compétences (dont compétences numériques et/ou linguistiques) pour les publics les plus fragilisés et les plus éloignés de l'emploi ainsi que leur accompagnement et leur suivi vers et dans l'emploi.

OS 4.12. Promouvoir l'intégration sociale des personnes exposées au risque de pauvreté ou d'exclusion sociale, y compris les personnes les plus démunies et les enfants.

Mesure 1 - Promouvoir et renforcer le droit à la participation des enfants en situation de pauvreté (dans tous les milieux où l'enfant est accueilli) via des projets participatifs leur permettant d'accéder plus facilement à leurs droits et de les exercer à travers des démarches proactives d'inclusion et en accompagnant les parents par le biais d'un suivi social complémentaire et ce, dans le cadre de la mise en œuvre de la garantie enfance.

PRIORITÉ 5 - DÉSINSTITUTIONALISATION

Os 4.11. Améliorer l'égalité d'accès en temps utile à des services abordables, durables et de qualité, notamment à des services promouvant l'accès au logement et à des soins centrés sur la personne, y compris aux soins de santé ; moderniser les systèmes de protection sociale, y compris en promouvant l'accès à la protection sociale, un accent particulier étant mis sur les enfants et les groupes défavorisés ; améliorer l'accessibilité, notamment pour les personnes handicapées, l'efficacité et la résilience des systèmes de soins de santé et des services de soins de longue durée.

Mesure 1 - Soutenir des actions contribuant à la désinstitutionalisation des personnes en situation de handicap ou de perte d'autonomie.

Spécificités

Le principe de cofinancement signifie que les fonds structurels européens interviennent en complément de fonds publics. Ainsi, pour pouvoir participer à l'appel à projet FSE+ 2021-2027, l'organisme candidat doit bénéficier de subsides publics, octroyés par la Wallonie, la FWB ou la COCOF. Les FSE+ vient en complément de ces subsides publics.

La notion de portefeuille de projet est maintenue dans un objectif de maximisation de l'impact des actions cofinancées auprès des opérateurs. L'inscription au sein d'un portefeuille est une condition sine qua none pour tout bénéficiaire souhaitant introduire une ou plusieurs candidature(s).

Un portefeuille de projets est un regroupement de projets complémentaires couvrant par exemple une zone déterminée ou une thématique particulière, visant à résoudre une problématique spécifique et qui porte un enjeu de cohérence et de complémentarité entre plusieurs opérateurs.

Pour plus de détails, un document est disponible sur le site de l'Agence FSE.

L'Agence FSE+ a élaboré une Guide administratif et financier pour la période d'agrément 2021-2027 à l'usage des bénéficiaires.

A retrouver sur cette page : https://fse.be/gerer-mon-projet/mes-outils-de-gestion-fse/pour-la-programmation-2021-2027/

 

SERVICE PUBLIC DE WALLONIE SPW - AUTORITÉ DE GESTION FEDERALE

En Wallonie, le FEDER est géré par le Département de la Coordination des Programmes FEDER qui fait partie du SPW. Son rôle est de contribuer à une gestion efficace et harmonieuse des programmes cofinancés par le FEDER dans la région wallonne. Il élabore les programmes opérationnels et les négocie avec la Commission. Il gère les appels à projets et assure tous les rapports obligatoires vers la CE.

La programmation FEDER 2021-2027 vise les cinq objectifs stratégiques de la politique de cohésion de l'UE :

  • Une Europe plus intelligente - transformation économique innovante et intelligente ;
  • Une Europe plus verte et à faibles émissions de carbone ;
  • Une Europe plus connectée - mobilité et connectivité régionale aux TIC ;
  • Une Europe plus sociale mettant en œuvre le socle européen des droits sociaux ;
  • Une Europe plus proche des citoyens - développement durable et intégré des zones urbaines, rurales et côtières au moyen d'initiatives locales.

Le site WalEurope - Le FEDER en Wallonie documents pour la programmation 2021-2027. documents pour la programmation 2021-2027.

Les priorités du FEDER en Wallonie

En Wallonie, ces objectifs se déclinent en 5 priorités et 19 mesures :

  • Priorité 1 - Une Wallonie plus intelligente et compétitive : aides à la recherche et l'innovation, soutien aux entreprises et à la transition numérique, rééquipement de sites et de zones d'activités économiques, aides à l'investissement etc.
  • Priorité 2 - Une Wallonie plus verte : rénovation énergétique des bâtiments publics, utilisation durable des ressources, soutien à la transition bas carbone des entreprises, etc.
  • Priorité 3 - Une Wallonie plus connectée par l'amélioration de la mobilité des personnes : mobilité locale et régionale durable
  • Priorité 4 - Une Wallonie plus sociale : infrastructures et équipements de pointe pour la formation professionnelle et l'enseignement supérieur universitaire
  • Priorité 5 - Une Wallonie plus proche du citoyen : développement urbain.

Pour plus de détails, le Complément de programmation FEDER 2021 - 2027 "Programme FEDER Wallonie 2021-2027" précise l'ensemble des priorités, avec les mesures et les budgets associés.

Principaux groupes cibles

 

  • Communes et associations de communes, Provinces, associations supra communales, collectivités locales et autres pouvoirs locaux
  • Agences de développement territorial
  • SPW
  • Autres personnes morales de droit public

D'une manière générale, le FEDER en Wallonie s'adresse plutôt aux acteurs qui relèvent du secteur privé, le secteur à profit social (non-marchand) n'étant mentionné qu'une seule fois (concernant la rénovation thermique), aucune autre référence n'est faite pour les services sociaux/à profit social et leurs besoins en matière d'infrastructure. Cependant, il est important de mentionner que les très petites entreprises (TPE) et les petites et moyennes entreprises (PME) apparaissent comme potentiels bénéficiaires sur 4 mesures en particulier, reprises ci-dessous :

Priorité 1 :

  • Mesure 1 : Aides à la recherche (COOTECH)
  • Mesure 2 : Aides à la recherche " Transformation numérique des PME "
  • Mesure 4 : Aides à l'investissement

Priorité 2 :

  • Mesure 11 : Soutien des entreprises vers l'économie circulaire et l'utilisation durable des ressources 

Les priorités du FEDER en Région Bruxelles Capitale 

Le programme en Région de Bruxelles Capitale, en ligne avec les priorités européennes, investira plus de 121 millions d'euros de fonds FEDER (et en total, cofinancements compris, plus de 303 millions d'euros) dans les domaines d'intervention suivants :

  • Innovation, numérisation et compétitivité des entreprises pour le développement régional (41%)
  • Investissements dans l'environnement au bénéfice des habitants et du développement régional (45%)
  • Investissements dans l'hébergement au profit de groupes spécifiques (5%)
  • Soutien à la politique d'équipement des dynamiques de développement urbain (9%).

Pour plus de détails, le programme FEDER de la Région de Bruxelles Capitale précise l'ensemble des priorités, avec les mesures et les budgets associés. Il reprend par priorité les différents objectifs spécifiques, et développe pour chacun de ces objectifs : les interventions des fonds, les indicateurs de réalisation et de résultat et la ventilation indicative des ressources programmées (UE) par type d'intervention.

 

Principaux groupes cibles

 

Les principaux groupes cibles tels que mentionnés en Wallonie restent les mêmes en Région Bruxelles Capitale.

Il n'y a pas de référence spécifique pour les services sociaux/à profit social. Cependant, ici également, il est important de mentionner que certaines priorités pointées concernent plus spécifiquement les PME, comme par exemple :

  • Renforcer l'accès des PME au financement et aux services de pointe aux entreprises : des instruments financiers seront développés, avec les moyens des OS 1.1. et 1.3. ;
  • Aider les PME et apporter un soutien aux jeunes pousses dans l'élaboration de nouveaux modèles d'entreprise : l'OS1.1 soutiendra notamment le développement de l'innovation sociale ou de business-models environnementalement innovants tandis que l'OS1.3. permettra de soutenir l'accompagnement des PME à la transition écologique des entreprises ou de favoriser la création de nouvelles entreprises ;
  • Développer les compétences et les capacités des PME et des jeunes pousses à exporter leurs produits et leurs services : s'agissant des compétences, l'OS1.4. n'a pu être sélectionné. En ce qui concerne le soutien à l'exportation, il pourra en revanche être intégré aux mesures d'accompagnement offertes aux PME dans le cadre de l'OS1.3 (notamment au titre de l'augmentation de l'emploi en région bruxelloise que l'exportation peut soutenir).

Les incontournables du FEDER 

Ressources additionnelles

  • Le site europeinbelgium.be reste le canal de communication national. Alimenté par les Régions, il présente l'ensemble des Fonds européens mobilisables ainsi que les projets retenus sur le territoire national.
  • Le site enmieux.be met en exergue les projets wallons financés. Certains projets font l'objet de vidéos de présentation diffusées sur divers canaux.
  • Le site Cohesion Data portal offre une vue d'ensemble de la performance et les résultats de la Belgique pour la programmation 2014-2020.
  • La plateforme Kohesio de la Commission offre un aperçu des projets financés par les différents fonds en Belgique. On peut y retrouver les bénéficiaires les plus récurrents et les projets les plus importants portés par différentes organisations.
  • Les sites : FSE+ et FEDER (Wallonie) (RBC).

Les autorités responsables FSE+ et FEDER et les autres contacts pertinents

Nom de l'institution

Nom de la personne

Email

Gouvernement wallon, représenté par le Ministre-Président ayant la coordination des Fonds structurels dans ses compétences

Guillaume Lepère

Cellule Audit de l'Inspection des Finances - Fonds structurels européens

Pol Fyalkowski

Secrétariat général de la Communauté française

Roxana

Dumitrescu

Département de la Coordination des Programmes FEDER

Adresse générique

La Direction de la Gestion et de l'Animation (DGA) du FEDER

Jean Janss

Jean.janss@spw.wallonie.be 
(adresse à vérifier, je l'ai créé toute seule)

La Direction de la Gestion et de l'Animation (DGA) du FEDER

Mme Catherine Mathot

La Direction du Suivi financier et du Contrôle (DSC) du FEDER

M. Luc Hougardy

Délégué général de la Wallonie et de la Fédération Wallonie-Bruxelles

Représentation permanente de la Belgique auprès de l'Union européenne

Valérie Goujard, secrétaireValérie Goujard, secrétariat

Délégation générale Wallonie-Bruxelles auprès de l'UE

Attachée : Politique de cohésion - BOUTRIAU Barbara

Head of Unit: Mr Jiri PLECITY

Agence FSE

Véronique Lesne, Directrice

Agence FSE

Stéphanie Close, Directrice adjointe Service Gestion

Agence FSE

Jenny Charlier, Directrice adjointe Service animation thématique

Agence FSE

Josianne Dohinnon, Directrice adjointe service inspection

Un service d'assistance

Cofinancé par l'Union européenne. Les points de vue et opinions exprimés n'engagent toutefois que leur(s) auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement ceux de l'Union européenne. Ni l'Union européenne ni l'autorité chargée de l'octroi ne peuvent en être tenues pour responsables.

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