O perfil abaixo foi concebido com base no acordo de parceria aprovado pela Comissão Europeia a 29 de Julho de 2021.
O Programa Nacional de Desenvolvimento (PDN) para o período 2021-2027 é desenvolvido em torno de cinco pilares (Objectivo Político-SP):
SP4 "Uma Europa mais social através da implementação do pilar europeu dos direitos sociais" -
Uma Grécia mais social através do investimento em recursos humanos e garantindo a igualdade de acesso a serviços e bens de qualidade é um objectivo central das intervenções no 4ºPQ.
O período de programação 2021-2027 inclui 22 programas (9 sectoriais e 13 regionais) apoiados pelo FEDER e EKT+, com o orçamento estruturado da seguinte forma:
Programas no âmbito do 4º PQ, tal como listados no Acordo de Parceria 2021-2027:
No contexto do SP4, o programa sectorial de Desenvolvimento de Recursos Humanos - Educação e Aprendizagem ao Longo da Vida implementará acções relacionadas com o emprego, educação e aprendizagem ao longo da vida. Especialmente para Ajuda Alimentar e Deprivação Material (EBYS) será criado um eixo prioritário separado no Programa de Desenvolvimento de Recursos Humanos-Educação e Aprendizagem ao Longo da Vida. Nos Programas Regionais do SP4, os projectos para a saúde, educação, bem-estar social serão implementados pelo FEDER, e pelo EKT+ todas as acções para a pobreza e exclusão social (anteriormente T.S.9) como durante o PQ 2014-2020.
Em particular, no que diz respeito à cobertura dos requisitos mínimos definidos no EKT+ e reflectidos no quadro 6.2, são anotados os seguintes
Além disso, serão financiados por:
a) As acções da TDM para lidar com as consequências socioeconómicas da transição, que é uma prioridade importante e requer intervenções para a adaptação e desenvolvimento das competências dos recursos humanos em profissões e ramos que estão incluídos no planeamento económico global diversificado prosseguido pelo Programa DAM.
b) Acções TAME que se centram na integração precoce a curto prazo (recepção). A máxima sinergia possível dos Programas do QREN com o Fundo de Asilo, Migração e Integração, o Fundo de Segurança Interna e o Fundo para a Gestão Integrada das Fronteiras será procurada principalmente através da Autoridade de Coordenação Nacional, enquanto o duplo financiamento será evitado pelo Sistema Único de Gestão e Controlo e a interoperabilidade dos sistemas de informação de monitorização da intervenção integrada. Em particular, no que respeita à sinergia do Objectivo 4 com a TAME, a TAME financiará principalmente intervenções de integração social precoce com ênfase nas pessoas que vivem em estruturas de primeiro acolhimento, enquanto que o QREN financiará principalmente intervenções de integração social a médio/longo prazo da YTX, bem como as pessoas com origem migrante.
c) Acções ETHAUS para desenvolver novas competências e melhorar as condições de trabalho nas áreas da RSE e da Economia Azul Sustentável.
d) Intervenções do FEADER para apoiar a integração social, a redução da pobreza e o desenvolvimento económico nas zonas rurais. Não são consideradas necessárias acções combinadas que possam dizer respeito ao apoio a novas empresas agrícolas, ao reforço de competências, ao estabelecimento de novos agricultores e ao reforço de medidas agro-ambientais-climáticas.
No que diz respeito à cultura, será procurada uma sinergia com o Programa Europa Criativa (tanto a nível de subvenções como a nível de iniciativas como, por exemplo: Sítios do Património Europeu, Capitais da Cultura, Prémios do Património Cultural e Prémios de Arquitectura).
Uma Grécia mais social através do investimento em recursos humanos e garantindo a igualdade de acesso a serviços e bens de qualidade de acordo com os princípios do pilar europeu dos direitos sociais é um objectivo central das intervenções no 4ºPQ. Aumentar o emprego de recursos humanos e melhorar a empregabilidade através de intervenções para facilitar o acesso ao mercado de trabalho com base nas necessidades individuais e reduzir o desajustamento entre a oferta e a procura, com enfoque nos NEET 15-29, desempregados de longa duração, desempregados com baixos antecedentes socioeconómicos, educacionais, imigrantes e beneficiários de protecção internacional e deficientes, é uma prioridade fundamental.
A reorientação das políticas activas de emprego através da transição gradual para um novo modelo de implementação dos SPE a nível nacional, com acções continuamente disponíveis e um forte apoio personalizado, o reforço do diagnóstico das necessidades do mercado de trabalho, o apoio ao auto-emprego e as intervenções de desenvolvimento de competências dos desempregados contribuirão para a realização do objectivo. O desenvolvimento da economia social e do empreendedorismo social será promovido como parte de políticas activas de emprego que contribuirão para a inclusão social e económica dos indivíduos e de grupos vulneráveis. A promoção da adaptação dos trabalhadores independentes, trabalhadores e empresas à mudança e ao envelhecimento activo e através de intervenções de aconselhamento e formação tendo em conta, entre outras coisas, as exigências da economia digital e verde, é posta em foco. A fim de promover a participação igualitária das mulheres no emprego, serão escolhidas medidas adicionais para harmonizar a vida profissional e familiar e para promover modelos empresariais inovadores. A fim de lidar com condições extraordinárias no mercado de trabalho, poderão ser implementadas medidas de apoio.
Finalmente, será dada especial ênfase a uma maior segurança e saúde no trabalho em todas as idades.
Uma opção chave é aumentar a participação dos adultos no processo de aprendizagem, melhorar a qualidade e reforçar a extroversão e relevância da Educação a todos os níveis e da Aprendizagem ao Longo da Vida com o mercado de trabalho. Neste contexto, será colocada ênfase na utilização de ferramentas baseadas nas necessidades individualizadas dos adultos, na melhoria do desempenho dos estudantes, especialmente nos conhecimentos e competências modernas, na utilização de novas tecnologias, no reforço dos serviços de orientação e aconselhamento profissional, na melhoria da qualidade dos programas de estudo e no reforço da eficácia do EFP. Neste sentido, os quadros estratégicos que estão a ser desenvolvidos tanto para o EFP como para a Educação a todos os níveis, Formação e Aprendizagem ao Longo da Vida são coordenados a nível nacional para acompanhar, avaliar e rever o desenvolvimento de competências e abordar a questão da antecipação e adaptação das necessidades de competências em relação ao mercado de trabalho e para todas as fases da vida. Além disso, a melhoria do desempenho e o reforço da igualdade de acesso e conclusão do ensino e formação de qualidade e inclusivos a todos os níveis, especialmente para os grupos desfavorecidos, são o foco.
A criação e actualização de infra-estruturas e equipamentos com base no levantamento das necessidades e na garantia da qualidade dos serviços, através da melhoria da governação a todos os níveis, o reforço da autonomia, bem como a conclusão do Quadro Nacional de Qualificações, são também prioridades.
A actualização e modernização das instituições e mecanismos de solidariedade social é uma opção chave com o objectivo de inclusão activa, a redução da desigualdade de rendimentos, o risco de pobreza com ênfase na redução da pobreza infantil, exclusão social e discriminação de género e outras.
Assegurar um maior acesso a bens e serviços básicos e sociais de qualidade, acções para abordar a segregação educacional e habitacional dos grupos populacionais mais vulneráveis, incluindo crianças, e o desenvolvimento de serviços de cuidados familiares e comunitários são medidas que vão nesse sentido.
Ao mesmo tempo, espera-se que a modernização e criação de infra-estruturas de protecção social baseadas em necessidades identificadas, bem como a recreação, turismo e cultura, reforcem o desenvolvimento, integração social e inovação social.
O Investimentos do FEDER em turismo e cultura terão em conta o bem-estar dos visitantes, respeitarão o ambiente natural e cultural e assegurarão o desenvolvimento socioeconómico e a competitividade dos destinos e das empresas através de uma abordagem integrada e holística.
Uma escolha estratégica é a promoção de intervenções de desinstitucionalização e a transição dos cuidados institucionais para os cuidados familiares e comunitários a crianças e pessoas com deficiência, bem como a integração social de cidadãos de comunidades marginalizadas como os ciganos, imigrantes e beneficiários de protecção internacional, através da abordagem em detrimento da discriminação, habitação insegura e a sua inclusão na educação.
O reforço institucional dos parceiros sociais e das organizações da sociedade civil para uma maior e substancial participação na educação, emprego e intervenções de inclusão social continua a ser uma opção estratégica.
A Saúde Católica cobertura como opção básica, requer PHY como foco da rede de saúde na comunidade, ênfase na prevenção no contexto de um envelhecimento activo e saudável, cuidados institucionalizados para grupos vulneráveis e susceptíveis com uma contribuição para a protecção económica e social. As prioridades são igualmente a Saúde Mental com ênfase na criança e nos idosos e a prevenção da aclimatação, a actualização das competências dos recursos humanos, os novos serviços de cuidados a longo prazo, a adaptação dos serviços, das infra-estruturas e do capital humano às especificidades geográficas, populacionais, a saúde electrónica, a abordagem das ameaças à saúde com base na cartografia das necessidades. A manutenção dos resultados é reforçada por investimentos no SY em cuidados de emergência, camas especiais, reabilitação, estruturas de Saúde Pública.
Digital transformação, melhorar a gestão e administração dos serviços, contribuir para o acesso universal a serviços de qualidade num sistema mais eficiente. A actual crise sanitária destaca a protecção da saúde pública como a base da coesão social e económica e constitui um desafio para o desenvolvimento da resiliência.
Nos programas de Cooperação Territorial Europeia (Interreg), estão previstas acções sanitárias.
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