1.2. Identificar la necesidad
Introducción
El proceso de identificación de las necesidades implica
- Contextualizar las comunidades a las que sirve,
- un examen exhaustivo de su organización,
- analizar las necesidades frente a la alineación de la financiación.
Si se toma en serio la idea de hacer un cambio duradero, analizar todos los aspectos que se señalan más adelante no es un ejercicio artificial.
Comunidades a las que sirve
Representatividad interna
Aunque pueda parecer obvio, es una buena idea revisar la relación de su organización con el grupo destinatario.
La cercanía, la integración mutua se denomina representatividad interna. Cuando se le da prioridad, la toma de decisiones se vuelve más inclusiva y refleja las experiencias y perspectivas únicas de todas las partes interesadas.
Esto puede ayudar a descubrir problemas que de otro modo pasarían desapercibidos y a desarrollar soluciones y proyectos más adaptados a esas necesidades únicas.
Una voz fuerte del sector
Un sector bien organizado garantiza que los recursos se asignen con eficiencia, los programas sean eficaces y los servicios lleguen a quienes más los necesitan. ¿Qué importancia tiene esto a la hora de evaluar las necesidades? Puede que tenga poca influencia en el propio sector, pero conocer la dinámica interna, las orientaciones y los retos le dará un marco de referencia.
Participación de las partes interesadas y los beneficiarios
La participación de las partes interesadas y los beneficiarios es crucial a la hora de determinar las necesidades y diseñar intervenciones eficaces. Asegúrese de que su grupo destinatario forma parte del proceso desde el principio. Asegúrese de escuchar, comprender e incorporar las opiniones.
Estadísticas e investigación para comprender las necesidades de la comunidad
Las estadísticas públicas, nacionales y europeas, son todas ellas fuentes generales de datos valiosos, que proporcionan información sobre la demografía, la situación socioeconómica y otros factores que pueden afectar al bienestar de las comunidades.
Complementar estos datos con fuentes específicas como ODISMET (Observatorio sobre Discapacidad y Mercado Laboral) puede proporcionar una comprensión más completa de las necesidades de una comunidad.
Además, llevar a cabo una investigación también puede aportar información adicional sobre las necesidades específicas de una comunidad. Esto puede ser costoso y llevar mucho tiempo, por lo que debe juzgar cuidadosamente si tiene la capacidad de investigación suficiente. La colaboración con otras organizaciones puede resultar útil.
Análisis de tendencias
El enfoque proactivo le permite adelantarse a los acontecimientos y responder a las nuevas necesidades de manera oportuna y eficaz. Es necesario estar al tanto de los avances sociales, tecnológicos y económicos. Usted planea ayudar a sus comunidades en los próximos años, incluso décadas, por lo que mantenerse a la vanguardia es importante. Hay que ser realista, pero también innovador. Es un proceso constante. Lo que podemos aconsejar es que sigan conectando los puntos, viendo las relaciones. De ahí surgirán las tendencias.
Por ejemplo, el aumento del trabajo a distancia debido a la pandemia de COVID-19 ha puesto de relieve la necesidad de formación en competencias digitales (digitalización de las organizaciones, así como ampliación de las competencias digitales de los grupos destinatarios) y de modalidades de trabajo flexibles, como el trabajo a tiempo parcial/horario reducido, el trabajo compartido, el horario flexible, el lugar flexible/trabajo a distancia y otras modalidades que aporten igualdad de oportunidades al mercado laboral.